如果你关注过非洲的新能源发展，尤其是像南苏丹这样电网基础相对薄弱的地区，你会发现一个有趣的现象：那些成功将储能方案落地的企业，其内部组织往往不是单一的技术团队，而是一个精密协作的系统。今天，我们就来聊聊，一个致力于解决南苏丹这类市场供电挑战的储能企业，通常由哪些关键部门组成，以及它们是如何协同工作的。
